Maak kennis met onze ervaren trainers!

Chrétien Sarton is een realistische en praktische trainer en adviseur die anderen op een rustige, betrouwbare en ontspannen manier begeleidt. Hij laat mensen volledig in hun waarde en geeft hen de ruimte om zichzelf te ontwikkelen, zonder iets voor te schrijven. Met zijn geduldige en flexibele houding weet Chrétien mensen te inspireren en te ondersteunen bij hun groeiproces. Zijn kracht ligt in bemiddeling en onderhandelingen, waarbij hij altijd handelt vanuit diepgaande kennis en expertise.

Sinds 2000 traint en adviseert Chrétien ondernemingsraden en WOR-bestuurders om respectvolle medezeggenschap te realiseren tussen gelijkwaardige overlegpartners. Hij heeft uitgebreide ervaring in sectoren zoals overheid, zorg, woningbouw en zakelijke dienstverlening. Chrétien biedt trainingen op het gebied van persoonlijke en groepsontwikkeling, strategiebepaling en beïnvloeding. Met een brede expertise in juridisch, financieel, sociaal en veranderkundig advies tilt hij zowel OR-teams als individuele deelnemers naar een hoger niveau.

Mensen en teams prikkelen om zichzelf te blijven ontwikkelen. Dat is mijn belangrijkste drijfveer voor het werken als trainer. Vanuit mijn studie Arbeids- en Organisatiepsychologie heb ik mijzelf in diverse functies ontwikkeld binnen het werkveld van personele ontwikkeling. Ik heb mij zowel binnen interne organisaties als aan de bureaukant bezig gehouden met ontwikkeling, implementatie en daadwerkelijke uitvoering van uiteenlopende ontwikkelingstrajecten, sales- en trainingsprogramma’s.

Bas Torjuul is gefascineerd door hoe (arbeids)organisaties zich ontwikkelen en veranderen. Met meer dan 25 jaar ervaring in het trainen, begeleiden en adviseren van ondernemingsraden, weet hij als geen ander wat er nodig is om de OR een sterke en constructieve rol te geven binnen organisaties. Bas is een betrokken trainer en adviseur die chaos kan omzetten in structuur en ingesleten patronen weet te doorbreken. Zijn praktische aanpak kenmerkt zich door het gebruik van checklisten, stappenplannen en directe begeleiding in het overleg of onderhandelingen. Bas combineert zijn bedrijfskundige achtergrond met diepgaande kennis van strategisch HR-beleid en duurzame inzetbaarheid.

Hij richt zich op het ontwikkelen van sterke inhoudelijke visies binnen de OR en het creëren van een effectieve dialoog met het management. Zijn ervaring strekt zich uit over diverse sectoren, zoals industrie en zakelijke dienstverlening, en omvat uitdagende trajecten zoals herstructureringen, fusies en overnames. Als teamcoach tilt hij OR-teams naar een hoger niveau en helpt hij ze duurzaam te groeien.

Brenda Vink inspireert ondernemingsraden (OR) en teams met haar motto: "Er zijn vele wegen om invloed te creëren!" Met een aanpak die creatief, enthousiast en effectief is, helpt ze OR’s en medezeggenschapsorganen om hun doelen beter en efficiënter te bereiken. Brenda’s trainingen staan bekend om de actieve samenwerking en persoonlijke aandacht, waarbij elke deelnemer voortgang boekt die specifiek bij hen past. Haar interactieve stijl, soms zelfs met outdoor-elementen, creëert een veilige leeromgeving waarin teams en individuen het maximale resultaat behalen.

Brenda richt zich op een breed scala aan onderwerpen, zoals onderhandelen, reorganisaties, personeelsbeleid en effectieve communicatie met de achterban. Ze begeleidt OR’s om volwaardige gesprekspartners te worden voor bestuurders en tegelijkertijd efficiënt om te gaan met hun tijd. Haar doel is altijd helder: een OR ‘die er écht toe doet.’ Met praktische adviezen en duidelijke doelen brengt ze niet alleen de OR, maar ook het hele team naar een hoger niveau.

Mijn specialisatie is het trainen en begeleiden van ondernemingsraden én bestuurders voor het strategisch inzetten van medezeggenschap. Ik hanteer een totaalvisie met als hoofddoel het optimaal laten functioneren van de ondernemingsraad om zo bij te dragen aan het behalen van de organisatiedoelen. Het gaat om de balans tussen sociaal beleid en bedrijfsmatige beslissingen met als uitgangspunt de kracht en het plezier van de medewerker. Ik begeleid OR-teams vooral bij vragen als 'hoe gaan wij met de bestuurder om?' en 'hoe verbinden wij met de achterban?'

Al vroeg in mijn carrière heb ik ontdekt dat het delen van kennis en het inspireren, motiveren en activeren van professionals, teams en managers een rol is die mij goed ligt. Ik ben een gedreven en gepassioneerd trainer/docent en sta bekend om mijn tomeloze energie waarmee ik mensen en teams in beweging krijg. Vooral mijn brede kennis en de kracht om modellen en theorieën met elkaar in verband te brengen en aan de praktijk van de groep te verbinden, wordt sterk gewaardeerd. Ik stimuleer mensen om creatief om te gaan met uitdagingen en leergierig en nieuwsgierig in het leven (en hun werk/studie) te staan en doe dat zelf ook. Het ligt in mijn aard om mij blijvend te ontwikkelen en ik zie het dan ook als vanzelfsprekendheid om mijn trainings- en lesmethoden blijvend te vernieuwen, met de mogelijkheden van deze tijd en ‘professional / manager / student van nu’ als uitgangspunt.

Geraldo Kumeling is een trainer die met toewijding en verantwoordelijkheid werkt aan het behalen van doelen. Hij combineert vriendelijkheid en plichtsbesef met een ontspannen en geduldige aanpak. Met zijn rustige en tactvolle houding weet Geraldo snel tot de kern te komen en bruggen te slaan tussen mensen. Hij schakelt moeiteloos tussen verschillende niveaus, van LBO tot directies, en zorgt ervoor dat harmonie hersteld wordt wanneer dat nodig is.

Sinds 2001 begeleidt Geraldo ondernemingsraden op thema’s als organisatieveranderingen, teamontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Hij combineert vakkennis met empathie en weet theorie meteen praktisch te maken. Ook is hij auteur van het boek “Help, ik heb een OR”, waarmee hij zijn kennis toegankelijk maakt voor iedereen in de medezeggenschap.

Stefan Lightfoot heeft als bestuurskundige een natuurlijke nieuwsgierigheid naar hoe mensen samenwerken en tot succes komen. Hij duikt graag in "het verhaal achter het verhaal" en stelt vaak de vraag: "Hoe komt dit eigenlijk?" Die kritische en analytische blik zorgt vaak voor verrassende inzichten en nieuwe oplossingen. Voor Stefan draait het niet alleen om kennis delen, maar vooral om deelnemers te helpen groeien, zodat ze ook na de training sterker staan.

Met zijn praktische aanpak maakt Stefan theorie meteen toepasbaar door actuele thema's uit de organisatie te behandelen. Hij weet complexe besluitvormingsprocessen helder en begrijpelijk te maken. Met veel ervaring in de publieke sector – zoals zorg, onderwijs en overheid – en een sterke focus op wet- en regelgeving rondom medezeggenschap, biedt hij zowel inhoudelijke kennis als concrete handvatten voor de praktijk.

Roelant van Ewijk brengt als trainer en coach een flinke dosis energie en enthousiasme mee. Met zijn brede ervaring als manager en trainer weet hij precies hoe hij ondernemingsraden kan helpen groeien. Roelant is gespecialiseerd in medezeggenschap, effectieve communicatie en leiderschap. Zijn aanpak? Doelgericht en flexibel, waarbij hij inspeelt op wat er tijdens de training nodig is. Met een speelse, directe stijl en een vleugje humor maakt hij elke sessie boeiend én effectief.

De ontwikkeling van deelnemers staat bij Roelant altijd centraal. Of het nu om kleine stapjes of grote sprongen gaat, hij zorgt ervoor dat iedereen in beweging komt richting het doel van de training. Zijn motto? "Hard op inhoud; zacht op relatie", een aanpak die zorgt voor sterke samenwerking en echte impact.